中国体育赛事三大运营模式分析

　　中投顾问发布的《2016-2020年中国体育赛事产业深度调研及投资前景预测报告》指出，赛事运营是整个体育产业链的核心，整个体育产业都围绕体育赛事的运营展开，我们把赛事运营分成三个部分，分别是职业赛事运营;大众赛事运营;综合性赛事运营。

　　职业赛事运营：市场化进程加速，全产业链潜力巨大。在我国受到央视多年垄断以及体制问题而被严重低估的各大体育职业赛事的转播权，将经历版权价值回归过程，版权价格必将被抬升，80亿未来5年中超转播权已经证明了这一点。赛事收入的增加将会为整个赛事产业链带来各种正反馈效应，整个产业链的各个方面市场化程度也会进一步提高，整个产业链进入正循环。

　　大众赛事运营：政府放权，大众赛事运营先行。大众健身运动日益盛行，大众赛事已经成为炙手可热的资源。随着政府进一步放权，相对职业赛事等，将会有大量的大众赛事被开发，商业价值将会凸显，更多的专业赛事运营公司将会首先参与到大众赛事领域。而拥有优质赛事资源，体育赛事组织经验、良好的赛事组织协调等核心能力的赛事运营公司将具有绝对优势。

　　综合性赛事运营：赛事运营的机会较少，但围绕着赛事运营的服务市场机会将会增多。由于奥运会、亚运会、全运会等综合赛事规模和影响力大，企业难以直接参与运营，但是，随着各种世界级的赛事不断在中国落地，我们相信围绕着赛事运营的服务将会产生更多的商业机会。