美国户外运动占体育产业42.2%

　　人生最大的乐趣在于分享，行业最好的状态是共赢，体育产业亦是如此。如果把当下体育产业比作成浩瀚大海上的巨轮的话，那么体育产业链上的每个环节体育资本、体育赛事、体育培训、体育场馆等等就是这艘巨轮的发动机、螺旋桨、方向盘等等，各个部分通力合作才能让这艘巨轮成为远洋巨舰，也才能凸显各个部分的价值。换个层面来说，体育产业的发展同样适用于木桶效应—最短的那块板决定着这个木桶的容量。所以，体育产业各行业理应抱团发展，在做大蛋糕的同时也实现自身的社会价值和经济价值。

　　基于这样的理念，在体银商学第九期体育资本高端闭门研讨会在南京进行，而且汇聚了来自体育公园、体育场馆、体育培训、体育赛事、体育资本、体育旅游等的体育创业者之际，安福秀博士代表体银7月美国游学考察团向到场学员做了主题“美国游学考察”的分享会，分享了团队在美国游学考察期间的所见所闻所感。

　　在这里有必要先给大家介绍下体银7月美国游学考察事件。此次考察从7月12日到7月23日，历时12天;在这短短的12天内，考察团成员参观了巴克莱中心、IMG学院、GF资本、麦迪逊花园、哥伦比亚大学等多处体育胜地并与其高层展开了深度交流;不仅如此，考察团还出席了美国体育教授特意安排的多场讲座。

　　安福秀博士在第九期体育资本高端闭门研讨会做的美国游学考察分享会正是基于对美国体育产业的实地考察和交流得出的个人见解。也许结论并不一定正确，但是希冀用自己的经历来为体育产业的发展加一点来自美国本土的调料。以下为美国游学考察分享会的内容。

　　　　美国体育产业介绍

　　2015年美国体育产业增加值为5000亿美元，是美国汽车产业产值的2倍、影视产业产值的7倍。具体到体育产业各细分领域来说的话，户外运动产业增加值为1600亿美元，健身产业增加值为1050亿元，体育用品销售产业增加值为480亿美元，职业体育销售产业增加值为240亿美元，体育竞赛表演业增加值为224亿美元，体育经纪业增加值为200亿美元。

　　2015年美国体育产业增加值占比

　　数据来源：Plunkett Research

　　此外，Plunkett 研究中心的数据显示，美国体育产业利润从2009年的480亿美元稳步提升到2014年的720亿美元，也说明了体育产业在美国处于一个成长性行业。

　　美国体育产业利润

　　户外运动是美国受众群体广泛、发展迅速的细分领域。从上世纪五六十年代，美国联邦政府就颁布《计划66》、《可持续多用途法案》、《户外休闲法案》来鼓励和推动户外运动产业的发展。在2010年，奥巴马总统又发布《21世纪美国大户外运动战略》，进一步动员美国公民参加户外运动。现如今，美国每年有1.4亿以上人口参加户外运动，其中高尔夫产业、冰雪产业、野营露营等产业是美国参与人数较多的产业板块，每年创造的增加值在1600亿美元。根据统计，美国人喜爱的休闲活动依次是散步、游泳、露营、器械练习、钓鱼、单车运动、保龄球和高尔夫，参与人数分别达到了8600万、6700万、5000万、4500万、4400万、4300万、4300万和2300万。

　　体育用品行业在两大巨大耐克和锐步的拉动下呈现整体繁荣的面貌;同时，美国的体育用品业积极支持大众体育的发展，企业通过赞助、宣传、游说国会等方式来鼓励大众参与体育活动。在所有体育用品门类中，高尔夫用品市美国市场销售金额最高的体育用品项目，在2014年的批发市场销售额就达到了28.1亿美元;其次是建设球类器材，预计2015年的销售额将达到25.65亿元。

　　职业体育应该说是美国体育产业的一颗明珠，汇聚了四大联赛、NCAA、GPA等全球顶尖的职业赛事，不论是知名度还是收入额在位列前茅。根据公布的财务数据显示，NFL、MLB、NBA和NHL在2014-15赛季的收入分别达到了130亿、95亿、48亿和37亿美元;如果分摊到俱乐部的话，则四大联赛的俱乐部平均收入达到了4.06亿、3.16亿、1.6亿和1.23亿美元。自180年以前出现职业体育赛事以来，美国大大小小的职业体育赛事有近800支职业队、14000多名专业运动员，超过20万名教练和审核员，16000多名裁判员和比赛官员。

　　体育传媒在美国的发展更是百花齐放，涌现了ESPN、NBC、FOX、ABC、CBS这样的知名体育媒体。其中创建于1979年的ESPN,现在的价值已经达到了400亿美元，每年创造100亿美元的收入，全球雇员数量达到了8000人。

　　体育经纪在美国大概有700家经纪公司提供体育管理与营销的专业服务，有超过2万人从事体育经纪活动，其中比较知名的体育经纪公司是ACC、WME、IMG和ISE。

　　　　体育投资——GF资本的体育投资逻辑

　　GF资本管理咨询公司是一家成立于2001年的投资公司，重点向私人企业提供投资，包括体育领域在内的品牌客户和媒体，投资标的的原则时拥有世界级管理水平、强大的竞争力、显著的发展空间，从而带来GF资本公司的资产增值。

　　一般来说，GF资本公司着眼于中等规模市场，以控股形式参与投资，其资本的重组与发展指向目标股权承诺每笔交易金额为1500万美元到5000万美元，企业价值在2000万美元到1.5亿美元之间的企业，以使该资金能够通过有限的合作伙伴的投资权投资于更大的交易。

　　为保证投资的顺利进行，GF公司都会启用那些拥有丰富经验、职业道德的资深投行人士进行管理。其有一套资深的执行网络能够保证知名公司的高管和主要赞助商之间的频繁交流，并与高能力的管理者、主席和非执行董事保持联系。

　　在过去的十五年时间里，GF资本公司已经投资了数家知名品牌和企业，包括华纳唱片集团、汤米希尔费格、Repucom、蓝人秀和whalerock媒体产业。除此之外，体育也是GF资本的重要投资方向，并为此建立了下属分支——GF sports。作为一个集现场活动和体育媒体为一体的娱乐平台，GF sports 持有两项ATP250分职业网球赛—孟菲斯公开赛和亚特兰大公开赛的运营权，并投资承办了法国巴黎银行的网球表演赛，GF资本投资的体育赛事正在努力构建在美国和其他国家网球赛事的新格局。

　　　　大学体育——佛罗里达大学的体育人才培养模式

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　　体银考察团在佛大

　　作为美国传统的体育强校，哥伦比亚大学校区在设施建设和环境上显示了浓烈的体育氛围，其中最为明显也是最为核心的就是体育场馆。尤其是TheSwamp(BenHill Griffin Stadium)的橄榄球球场，每当佛大有橄榄球比赛时，这个场馆就会座无虚席。而且作为大学场馆，TheSwamp也设有VIP包厢来接待比较重要的宾客和出售包厢票创收。每逢比赛日，佛罗里达大学的场馆内还会专门为本校校友留有三分之一的座位，还一部分专门留给学生的座位。

　　此外，这所排名全美TOP10的新闻传播学院，除了新闻学、公共关系、广告等专业方向，还开设了体育新闻专业。佛罗里达大学各项体育项目的优势，也使得该校体育新闻专业在实践中可以自给自足。

　　现在佛大媒体团队有50-70人来做体育媒体服务、节目等，并设有专人维护Twitter和Facebook。媒体团队中还专门设有负责营销和广告的老师负责带领学生完成相关工作，既能达到盈利目的，又能使学生迅速提升实战能力。新闻传播学院的媒体团队还与ESPN有密切的合作关系，无论是ESPN官网还是佛罗里达大学官网都设有相关专门的频道。佛大提供的大部分体育内容是基于本地和学校，还会将一部分知名比赛放到ESPN频道去播。

　　佛罗里达大学新闻传播学院体育新闻势头强劲，形成了非常典型的学校+赛事+新闻、理论+实践的模式，这些都值得陷入教学瓶颈的国内新闻专业借鉴学习。

　　　　体育教育——IMG学院的读书、训练、生活、报考一站式办学模式

　　IMG学院隶属于世界最大的体育公司-----美国国家管理集团(International Management Group),位于美国佛罗里达州(Florida)布雷登顿市(Bradenton)，占地3000多亩，是闻名于全球的综合性体育院校。凭借其一流的运动设施、高水平的教职工团队和科学的教学方法，每年吸引数千名世界各地的青少年和职业选手前来学习训练。在其历届毕业生中有133个全明星，63个MVP ，29个世界冠军，32个奥林匹克冠军，3个哈斯曼奖杯获得者，108个大满贯取得者等。

　　IMG学院主要有三种教学模式，长期训练、短期训练和团队训练。其中长期训练模式下，每年有学生一千余人，从幼儿园到高中12个年级学习;短期训练模式下，时间持续一周到几个月不等，每年有来自世界80多个国家的8千到1万名学生;在团队训练模式下，大多数国家队或俱乐部等平时训练或备战比赛等。除了日常的体育训练，IMG学院还为学员提供文化课程学习，考生可以在任何一个学习阶段中申请去IMG读书训练，入学报到经过相应的测试后分别进入相应水平的文化课程班级和体育训练队伍，小学和初高中在教学楼上课，形式与美国私立学校相识，但学校内容设置更为合理。

　　        美国体育创业项目——创业方向和起点类似于国内

　　如果拿中国的体育创业企业和美国的体育创业企业比较的话，两者的差距会真如现在两国的体育成熟企业的差距那般大吗?此次体银美国游学考察团通过参加当地的体育项目路演看到了中国和美国体育创业者的对比，惊喜地发现美国的体育创业者和中国的体育创业者的起点差不多，在创业类型上也是差不多，只是在赛事运营、营销、经纪和体育管理的经验比我们更加丰富。安福秀博士在现场描述了美国路演项目的基本情况。

　　高校体育管理集团，英文名称是Collegiate Sports Management Group。CSMG是美国一家定位于为普通高校体育联盟提供赞助营销的体育管理公司。相较于由美国东北部八所顶尖高等学府构成的体育赛事联盟“常春藤联盟”，CSMG更多的是围绕美国高校排名中下游的学府所构成的体育赛事联盟这一个市场。

　　7人制橄榄球联盟，目前在全美已经形成了8支英式橄榄球俱乐部的小型规模，在未来将逐步建立成为涵盖24支职业俱乐部的完整联赛。按照计划，英式橄榄球联赛的常规赛在每年的7月到9月共14个星期内举行，每个星期4场赛事;然后根据常规赛的积分，筛选球队进入季后赛。在整个比赛期间，美国MBC电视公司会全程对赛事进行报道，提高橄榄球联盟的市场知名度和影响力。

　　专注于为球赛提供用车的打车平台Rallybus。该平台在比赛期间，可为球迷、球员、社区成员等群体提供车辆预定、网上下单等垂直化的打车服务，做体育赛事细分领域的UBer。类似于UBer，平台提供的车辆并不是来自于公司内部自有的资产，而是利用周边闲置的车辆来接送。当然，对于车辆也是有比较严格的质量控制，一般要求巴士公交类的，每达到25人才发车。该项目已经实现了营收和利润，至于未来能够发展成为多大，那是一个很大的期待。

　　大学运动营销APP，英文名SSMOKO SOCIAL MEDIA。此款APP主要功能就是在平台为学生提供入读学校的所有信息，包括学校的运动项目简介、优势项目、比赛安排等。该项目得益于精准的人群，目前的收入主要来自于广告。

　　推送场馆周边的娱乐性和消费性商店信息的APP。这个APP就是安装在手机上面，可以实现定位并且与你手机上的社交工具相连接。比如你走在底特律的篮球场地，然后APP就会自动在手机上显示场馆周边的娱乐和体育场地，或者APP可以控制在你手机上推送的场馆周边信息的内容。APP目前还处于内部测试。

　　橄榄球二级联盟，英文名UNITEDSTASTES FOOTBALL LEAGUE。这个项目管理团队的部分成员来自于第一级别橄榄球联盟NFL，创造这个二级联盟并不是去挑战第一联盟，而是去加强第一联盟。正如项目负责人所述“为那些达到了第一联盟技术水准但尚未入职第一联盟的运动员提供一个训练的渠道，因此二级联盟与一级联盟的关系并不是竞争而是加强“。虽然团队大部分成员来自于第一联盟，但是与第一联盟并没有建立直接的股权关系。

　　分享是一件乐事，以自身经历来阐述美国游学考察的体会，让更多人了解美国体育产业以及自身的优劣势。同行是一种缘分，感恩7月份一起游学考察的成员，也期待更多的人可以加入到我们计划11月开展的下一期海外游学考察活动。